时时思考，事事复盘，用复盘推动公司发展的不断迭代，回顾目标，结果评估，因素剖析，总结规律，精确下半年的工作计划。7月30日至31日，新葡澳京举办2021上半年度工作总结、OKR复盘及三体系管理评审工作会议，公司董事长周俊虎教授携公司领导以及各部门负责人共同总结经验，展望未来。

数据是最直接、最清晰表现工作成果的形式，会议一开始，便直奔工作重点。围绕"提升盈利水平、打造优秀团队、提高创新能力、提高客户满意度”四大目标，以数据的形式呈现在众人眼前，让大家对公司及上半年发展情况有了整体的了解。

全面有效的工作总结是开展下一步工作的基础，会上各部门负责人先后进行OKR复盘及工作总结，梳理过去工作中的亮点和不足，为下一步的工作目标、路径提供新的思路。

总结过去，是为了更好地开辟未来的征程。新葡澳京作为能源与环境企业，在国家全面提出“碳达峰”“碳中和”的大背景下，对公司来讲是挑战更是机遇。在为期两天的会议中，大家直面发展问题展开头脑风暴，紧扣创新灵魂，聚焦科技前沿各抒己见，现场思想碰撞，火花不断，新葡澳京的发展也在这场充满思辨的讨论中触发转型升级的新思路，同时也为“成为最令人满意的能源与环境企业”的发展目标夯实脚步，探明方向。